Công ty TNHH Dược Phẩm Sao Mộc
Trụ Sở Chính: Số 8, Đường 6A, Khu dân cư Đại Phúc, Xã Bình Hưng, TP. Hồ Chí Minh
ĐĐKD: Số 70 Đường 817A Tạ Quang Bửu, Phường Chánh Hưng, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 028 6685 5710 – ĐTDĐ: 0918 921 368 – Email: saomocpharma@gmail.com
Arrow
Arrow
Slider

Bài viết

SYT TP.HCM: Chuẩn bị đội ngũ giám đốc cho các bệnh viện mới – Bắt đầu từ năng lực quản trị

Sở Y tế TP.HCM: Chuẩn bị đội ngũ giám đốc cho các bệnh viện mới – Bắt đầu từ năng lực quản trị

Trong hai ngày 10 và 11-7-2026, Sở Y tế TPHCM tổ chức lớp chia sẻ kinh nghiệm quản trị bệnh viện dành cho Giám đốc các Trung tâm Y tế khu vực – lực lượng sẽ đảm nhận vai trò lãnh đạo các bệnh viện cấp cơ bản sau khi các đơn vị này được chuyển đổi theo lộ trình trong năm 2026.

Chia sẽ kinh nghiện quản trị bệnh viện chuyên đề phát triển bệnh viện trong bối cảnh nhân sự bệnh viện luôn biến biến động của PGS TS BS Trương Quang Định – Giám đốc BV Nhi Đồng Thành phố 
Đây là một hoạt động mang tính chuẩn bị chiến lược của ngành y tế Thành phố nhằm hiện thực hóa mô hình hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm, trong đó bệnh viện cấp cơ bản sẽ trở thành tuyến điều trị chủ lực tại địa phương, vừa đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh thông thường của người dân, vừa giảm tải cho các bệnh viện tuyến cuối.
Không dạy lý thuyết, chỉ chia sẻ những kinh nghiệm quý báu trong công tác quản trị bệnh viện 
Điểm đặc biệt của lớp học là toàn bộ báo cáo viên đều là các Giám đốc những bệnh viện tuyến cuối lớn của TPHCM, những người đang trực tiếp điều hành các bệnh viện với hàng nghìn nhân viên và hàng triệu lượt khám chữa bệnh mỗi năm.
Ban Giám đốc Sở Y tế không lựa chọn các chủ đề mang tính học thuật, mà trực tiếp “đặt hàng” các báo cáo viên những nội dung sát nhất với những vấn đề mà các bệnh viện mới sẽ gặp ngay khi đi vào hoạt động.
Trong chương trình, PGS.TS.BS Trương Quang Định, Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng Thành phố chia sẻ kinh nghiệm về phát triển bệnh viện trong bối cảnh nguồn nhân lực y tế luôn biến động; PGS.TS.BS Hoàng Thị Diễm Tuyết, Giám đốc Bệnh viện Hùng Vương trình bày giải pháp cải tiến chất lượng bệnh viện một cách liên tục; TS.BS Ngô Ngọc Quang Minh, Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 chia sẻ hành trình xây dựng “Bệnh viện không giấy”; PGS.TS.BS Nguyễn Hoàng Hải, Giám đốc Bệnh viện Nhân Dân Gia Định chia sẻ làm thế nào đảm bảo cân đối thu chi trong mọi hoạt động của bệnh viện; BSCKII. Trần Văn Sóng, Giám đốc Bệnh viện Nhân Dân 115 chia sẻ tổ chức công tác cấp cứu người bệnh hiệu quả trong giai đoạn đầu khi bệnh viện chưa thật sự ổn định; BSCKII Trần Trung Đệ, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Bình Thạnh trao đổi về chiến lược phát triển nội trú hay ngoại trú.
Ngày làm việc thứ hai tập trung vào những nội dung cốt lõi của quản trị điều hành bệnh viện như cân đối thu – chi trong điều kiện tự chủ, tổ chức cấp cứu hiệu quả trong giai đoạn bệnh viện chưa ổn định, cùng phiên thảo luận về 10 hoạt động ưu tiên ngay trong năm đầu chuyển đổi.

Đặc biệt, chương trình khép lại bằng tọa đàm với chủ đề “Bệnh viện cấp cơ bản trong mô hình y tế đa tầng của Thành phố phải làm gì trong 3 năm đầu”, do Ban Giám đốc Sở Y tế chủ trì, nhằm thống nhất tư duy và định hướng phát triển cho hệ thống bệnh viện mới.

Chuẩn bị người đứng đầu trước khi chuyển đổi mô hình

Việc chuyển đổi các Trung tâm Y tế khu vực thành bệnh viện không chỉ là thay đổi về tên gọi hay cơ cấu tổ chức mà là một quá trình xây dựng năng lực mới về quản trị, chuyên môn và vận hành.

Trong quá trình đó, người đứng đầu sẽ quyết định rất lớn đến sự thành công của mô hình bệnh viện mới. Chính vì vậy, trước khi đầu tư thêm cơ sở vật chất hay trang thiết bị, ngành y tế xác định cần đầu tư trước hết vào năng lực quản trị của đội ngũ lãnh đạo.
Lớp học lần này được thiết kế theo tinh thần chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, không phải báo cáo thành tích. Các Giám đốc bệnh viện tuyến cuối sẽ chia sẻ cả những bài học thành công lẫn những khó khăn, vướng mắc đã từng trải qua, giúp các đồng nghiệp tránh lặp lại những sai lầm khi xây dựng bệnh viện mới.

Xây dựng mạng lưới bệnh viện cấp cơ bản đủ mạnh

Theo định hướng của Sở Y tế TPHCM, sau khi chuyển đổi, các bệnh viện cấp cơ bản sẽ đảm nhiệm điều trị phần lớn các bệnh lý thông thường, cấp cứu ban đầu, quản lý bệnh mạn tính và thực hiện các kỹ thuật phù hợp với năng lực từng tuyến. Các trường hợp vượt quá khả năng sẽ được chuyển tuyến theo mạng lưới chuyên môn đã được thiết kế sẵn.

Để các bệnh viện mới phát triển bền vững, Sở Y tế sẽ tiếp tục triển khai mô hình kết nối, hỗ trợ toàn diện giữa các bệnh viện với các Trung tâm y tế khu vực, ưu tiên hỗ trợ đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, quản trị chất lượng và chuyển đổi số cho từng bệnh viện mới trong nhiều năm đầu hoạt động.

Việc tổ chức lớp chia sẻ kinh nghiệm quản trị bệnh viện là một bước đi cụ thể nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực lãnh đạo, góp phần bảo đảm quá trình chuyển đổi diễn ra đồng bộ, hiệu quả và bền vững.

Đây cũng là một trong những hoạt động quan trọng để xây dựng mạng lưới bệnh viện cấp cơ bản đủ năng lực, tạo nền tảng cho hệ thống y tế TPHCM phát triển theo mô hình đa tầng – đa cực – đa trung tâm, đưa dịch vụ y tế chất lượng đến gần người dân hơn và giảm áp lực cho các bệnh viện tuyến cuối trong những năm tới.

Nguồn: SỞ Y TẾ TP.HCM
  • Công ty TNHH Dược Phẩm Sao Mộc
    Trụ Sở Chính: Số 8, Đường 6A, Khu dân cư Đại Phúc, Xã Bình Hưng, TP. Hồ Chí Minh
    ĐĐKD: Số 70 Đường 817A Tạ Quang Bửu, Phường Chánh Hưng, Tp. Hồ Chí Minh
    Điện thoại: 028 6685 5710 – ĐTDĐ: 0918 921 368 – Email: saomocpharma@gmail.com / dpsaomoc@gmail.com