SYT TP.HCM: Chuẩn bị đội ngũ giám đốc cho các bệnh viện mới – Bắt đầu từ năng lực quản trị
Sở Y tế TP.HCM: Chuẩn bị đội ngũ giám đốc cho các bệnh viện mới – Bắt đầu từ năng lực quản trị
Trong hai ngày 10 và 11-7-2026, Sở Y tế TPHCM tổ chức lớp chia sẻ kinh nghiệm quản trị bệnh viện dành cho Giám đốc các Trung tâm Y tế khu vực – lực lượng sẽ đảm nhận vai trò lãnh đạo các bệnh viện cấp cơ bản sau khi các đơn vị này được chuyển đổi theo lộ trình trong năm 2026.

Đặc biệt, chương trình khép lại bằng tọa đàm với chủ đề “Bệnh viện cấp cơ bản trong mô hình y tế đa tầng của Thành phố phải làm gì trong 3 năm đầu”, do Ban Giám đốc Sở Y tế chủ trì, nhằm thống nhất tư duy và định hướng phát triển cho hệ thống bệnh viện mới.
Chuẩn bị người đứng đầu trước khi chuyển đổi mô hình
Việc chuyển đổi các Trung tâm Y tế khu vực thành bệnh viện không chỉ là thay đổi về tên gọi hay cơ cấu tổ chức mà là một quá trình xây dựng năng lực mới về quản trị, chuyên môn và vận hành.
Trong quá trình đó, người đứng đầu sẽ quyết định rất lớn đến sự thành công của mô hình bệnh viện mới. Chính vì vậy, trước khi đầu tư thêm cơ sở vật chất hay trang thiết bị, ngành y tế xác định cần đầu tư trước hết vào năng lực quản trị của đội ngũ lãnh đạo.
Lớp học lần này được thiết kế theo tinh thần chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, không phải báo cáo thành tích. Các Giám đốc bệnh viện tuyến cuối sẽ chia sẻ cả những bài học thành công lẫn những khó khăn, vướng mắc đã từng trải qua, giúp các đồng nghiệp tránh lặp lại những sai lầm khi xây dựng bệnh viện mới.
Xây dựng mạng lưới bệnh viện cấp cơ bản đủ mạnh
Theo định hướng của Sở Y tế TPHCM, sau khi chuyển đổi, các bệnh viện cấp cơ bản sẽ đảm nhiệm điều trị phần lớn các bệnh lý thông thường, cấp cứu ban đầu, quản lý bệnh mạn tính và thực hiện các kỹ thuật phù hợp với năng lực từng tuyến. Các trường hợp vượt quá khả năng sẽ được chuyển tuyến theo mạng lưới chuyên môn đã được thiết kế sẵn.
Để các bệnh viện mới phát triển bền vững, Sở Y tế sẽ tiếp tục triển khai mô hình kết nối, hỗ trợ toàn diện giữa các bệnh viện với các Trung tâm y tế khu vực, ưu tiên hỗ trợ đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, quản trị chất lượng và chuyển đổi số cho từng bệnh viện mới trong nhiều năm đầu hoạt động.
Việc tổ chức lớp chia sẻ kinh nghiệm quản trị bệnh viện là một bước đi cụ thể nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực lãnh đạo, góp phần bảo đảm quá trình chuyển đổi diễn ra đồng bộ, hiệu quả và bền vững.
Đây cũng là một trong những hoạt động quan trọng để xây dựng mạng lưới bệnh viện cấp cơ bản đủ năng lực, tạo nền tảng cho hệ thống y tế TPHCM phát triển theo mô hình đa tầng – đa cực – đa trung tâm, đưa dịch vụ y tế chất lượng đến gần người dân hơn và giảm áp lực cho các bệnh viện tuyến cuối trong những năm tới.








